薪酬谈判技巧培训课件含讲稿PPT

PPT模板展示了我国某企业HR内部针对人才招聘薪资谈判技巧的培训活动，PPT装饰以文件夹、电子表格以及动漫人物形象等元素，背景选用了比较两级对抗的颜色各占一边，形成谈判中两两对抗的形式局面，符合薪资谈判中的对立关系。PPT内容主要从薪资谈判前期的准备工作、薪资谈判的相关步骤以及薪资谈判过程中的关键环节介绍这三个方面进行论述，帮助谈判者全面地了解薪资谈判的主要内容。

PPT模板内容主要从三个部分来展开介绍有关谈判僵局处理技巧企业管理销售人员培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关产生僵局的原因，包括信息沟通障碍、角色定位等等。第二部分主要是告诉我们应该如何避免僵局的发生。第三部分主要向我们详细的介绍了处理僵局的技巧，包括间接处理、直接处理和打破僵局等等技巧。

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这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是谈判的理念，此模板首先介绍了谈判的概念，其次是对需要谈判的情况进行展示，最后是谈判的目标和谈判者应具备的重要素质。第二部分内容是谈判的六个阶段，这一部分主要包括准备阶段、展开阶段、整合阶段、讨价还价阶段、达成协议阶段。第三部分内容是谈判战术，这一部分一方面要攻击要塞并采取黑白脸战术，另一方面可以采用换挡策略、金蝉脱壳和扮猪吃虎等战术。第四部分内容是谈判守则。

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商务谈判技巧培训ppt模板，适合企业谈判、就业员工、入职员工、谈判技巧等培训活动使用。 谈判是一项专业的技术活，需要有专业的商业知识，专业的谈判技巧，才能为企业争取到相应的市场机会和竞争机会。谈判是指在双方之间沟通和交流的基础上，进一步了解对方的需求和内容，可以预判对方的心理活动及想法，进而做出相应的决定和判断。谈判是双方在维护自己企业利益的基础上为企业创造价值和机会。

该PPT以商务谈判处理技巧培训课件为主题，用一些谈判双方的谈判图片作为点缀呼应主题。内容上，该PPT模板首先详细介绍了谈判僵局的概念。然后从三个方面详细阐述谈判僵局。第一方面阐述了产生僵局的原因，列举了不同的可能导致谈判僵局的原因。第二方面阐述了如何避免谈判僵局的发生。最后一方面详细介绍了一些处理僵局的技巧。

PPT模板首先深度剖析了在谈判过程中产生僵局的四个主要原因，并针对这些原因做了避免僵局发生的技巧讲解。为避免僵局发生谈判双方应该调整好心态，注意控制和调节情绪，对换位思换位思考，语言适中，语气谦和。在面对僵局时，要把问题与人分开，平等地对待双方。提出互利的选择，第三部分介绍了处理谈判僵局的技巧，可以通过借助有关事实和理由，委婉的否定对方的意见，先肯定，后否定。

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这份演示文稿主要从五个部分展开讲述，主体部分包括33张幻灯片，方便大家在使用powerpoint时迅速找到重点。PPT模板第一部分是商务谈判的基本概念，讲述了商务谈判的阶段以及分析了商务环境。第二部分是计划与准备策略，强调了我们要明确谈判目标，认真考虑对方需要评估相对实力和弱点，制定详细的谈判策略。第三部分是商务谈判的基本原则，其中包括不要在立场上讨价还价、应该努力调整双方的利益以及价格谈判策略等。第四部分是谈判各阶段的沟通策略，详细阐述了各个阶段在沟通中会面对的一些问题。第五部分是谈判中的语言艺术，主要讲述的是我们在谈判过程中可以使用的一些合适的措辞。

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本套PPT模板在内容上分为谈判的基本概念、谈判的时机、如何进行谈判、谈判的目的和最终目标、谈判前采购的自我认知、谈判失败的原因共计六个部分；第一部分首先阐明了议价谈判的定义，并分析了与供货商谈判的原因；第二部分介绍了谈判的主要目的，和“双赢”的最终目的；第三部分阐述了谈判的时机，包括供应商缺乏竞争者等；第四、五部分强调了谈判前要判断是买方市场还是卖方市场，以及谈判的具体方法；第六部分总结了谈判失败的原因；

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