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该PPT以介绍《榜样6》为主题，内容上，该PPT模板详细介绍了几位榜样的光荣事迹。祁发宝，解放军部队队长，寸步不退，坚决维护国家领土。延巴特尔，让牧民脱贫，让草原变绿。魏德友，始终秉承“我为祖国守边防”的坚定信念。孙金娣，抗击新冠好能手，优秀党务工作者，七连屿党工委，建设美丽三沙，守好祖国南大门。陈定昌，我国精确制导领域主要奠基人和开拓者。黄大发，绝壁上凿出“生命渠”，张桂梅，点亮贫困女孩梦想。

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8和9的加减法PPT课件，以图文并茂的形式理解分解、组合、相加减的运算。 加减法对于一年的学生来说，没有多大的难度和问题，学生在日常生活中已经有了数学加减法的概念，数学中的加法指的是两个或者两个以上数合在一起的计算方法，加法使数量增大，减法是从一个数减去另一个数的计算方法，两种物体数量相减，减法使数量减少。

这份演示文稿主要从七个部分对6S标准与现场管理这一主题进行详细展开。第一部分是认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用。第二部分是掌握6S活动的详细推行步骤和技巧。第三部分是掌握如何运用PDCA循环推进6S工作。第四部分是了解推进6S活动的难点并掌握应对措施。第五部分是熟练运用6S推进过程中的激励手段。第六部分是6S推行方法的固化和标准化。第七部分是制定切实可行的行动计划书。

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6s管理培训ppt模板，学习掌握6S的管理模式精髓，发展壮大自己的企业。 每一个企业都需要有他自己的团队、管理模式、企业文化等，才能建构企业的健康持续发展。6S管理方法最初起源于日本，是日本各个企业中独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的大法宝之一。6S管理法主要指的是对企业各部门各岗位开展试验操作、实地训练、办公场所、生产现场等各环节运行情况和状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。

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PPT模版在温故知新环节，首先带领同学们复习了“三四十二”这一乘法口诀，由小组合作讨论了口诀一至五的编写方法，以此作为基础，进行六的乘法口诀的讲解。以一个豆荚有六颗豆子，两个豆荚有十二颗豆子，三个豆荚有多少颗豆子？以此类推。分析研究了六的乘法口诀。通过生动活泼的事例引导学生们在观察思考中得出规律，加深了对六的乘法口诀的记忆。

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本套PPT在内容上分为为什么要推行6秒培训、6s的起源和发展、6s管理意识误区、做到6s的好处、6s的管理方法共计五个部分；第一部分从日常工作的烦恼和工作场所两个方面介绍了6s培训的意义；第二部分介绍了6s培训的起源和发展以及延伸，阐述了6s的基本含义和具体含义；第三部分介绍了四项6s管理意识误区；第四部分介绍了6s培训的亏损为零、浪费为零、故障为零等七个好处；第五部分介绍了6s整顿、雾化的优点、6s清扫等内容；

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