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这是一套员工执行力培训ppt，封面左边采用人物剪影作为背景图片，右边添加文本—赢在执行。泼墨飞马、拳头、黑白齿轮为装饰图片。幻灯片共26页，内容为：1.执行的定义；2.执行力和结果；3.有效的执行力；4.如何提升员工执行力。非常适合各类企业做员工执行力的培训模板。
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这是一套简约大气商务风格的员工入职培训PPT模板，共37张。办公室封面背景，创意几何框大标题文字：新员工入职培训PPT，还可以添加公司LOGO。黄蓝撞色搭配，使模板界面俏皮、充满灵动感。正文中加入许多商务人士办公图，图文并茂，与主题搭配。PPT模板目录包括五个部分。
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入职培训是很多企业给新人的第一堂课，为了让企业的新人更好、更快的融入企业、团队、工作中，企业入职培训必不可少。这套新员工入职培训PPT模板素材采用了都市商务风格。封面以热情的红色为背景色，一台办公电脑作为一个企业办公的必需品，计算器、书本、笔、食物、奖牌等图标代表企业的物质文化和精神文化，需要每位职工去了解，去熟知。
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PPT模板展示了我国公司部门针对新手推广员工举办的培训活动，PPT背景以绚烂的紫蓝色为主，装饰简单大方的白领办公室物件的动漫元素，营造了轻松愉悦的氛围。PPT内容主要交代了公司对推广人员职位的责任、知识以及技能个性等方面的要求，而推广员个人的特长能力也非常重要，最后通过展示优秀的推广方案事例以及独具特色的推广工具，给予新手观摩的机会，也能让员工学习到经验更快上手。
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推广员培训手册PPT课件模板描述了培训推广员推广的一些知识，以及推广员所需要的特质，要求。培训推广员要让推广员明白这一岗位的职责，就是说要明确做什么事情，之后表明想要做推广员所需要的一些知识储备和技能要求，以及市场推广时根据当时的推广对象使用恰当的推广工具。PPT模板描述了推广员的前景可观，薪资不菲，并且PPT模板整体风格充满一种精英范，简洁明了。
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ppt模板展示了企业为更好地开展工作，举办的以“新员工入职培训”为主题的宣讲活动。ppt背景以粉红色为主，装饰采用了办公电脑、盆栽、台灯以及员工等元素，营造了一种清新舒适、活力满满的氛围。ppt内容主要围绕了新员工入职培训，简要说明了员工入职所在公司的成立背景和大致介绍、公司的主要结构及其组成部分、公司的各项基本制度、出现问题能够及时反馈的重要性这四个方面。
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PPT模板展示了我国某企业进行的公司内部员工管理培训活动，PPT背景以白色为主，搭配了蓝色、橙色两种颜色，反映出公司所需要的热情与沉着气质，装饰以咖啡杯、文件夹、电脑、白领工作人员照片等办公室元素，PPT内容主要展示了此次员工培训的事项说明情况，此次培训的主要内容方向，培训期间的管理工作，针对培训后期员工效果评估标准以及培训所带来的收益。
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这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是公司的基本情况，包括团队介绍、运营状况、发展历程、组织架构、业务体系。第二个部分向我们介绍的是企业的核心文化，包括经营理念、核心价值观。第三个部分向我们介绍的是企业的管理制度，包括劳动合同、考勤管理等等相关制度。第四个部分向我们介绍的是薪资和福利，包括发放方式、发放时间等等内容。
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PPT模板主要展示了以高效的执行力为核心的主题，重视职场有效沟通和有效执行的重要性。PPT背景颜色以白色、黑色、黄色三种颜色为主，装饰以电脑、工作人员、办公桌、笔记本、平板、手机等元素所组成，营造出安逸、舒适的工作氛围。PPT内容主要介绍了执行力对企业和个人的意义所在，以及企业缺乏执行文化的原因，然后制定员工执行力的三原则制度，最后全面提升企业执行力的理念。
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这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是保育员等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是保育员应当承担的主要责任有哪些，要分工协作，搞好工作。PPT的第三个部分向我们介绍的是保育员要掌握幼儿生活的几个方面内容，PPT的第四个部分向我们介绍的是保育员要掌握清洁卫生工作的基本技能有哪些等等内容。
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这个PPT主要分为三个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是什么是向上管理，包括向上管理的概念、特征、性质、作用等等内容。PPT的第二个部分向我们介绍的是如何进行向上管理的相关技巧，学习如何解决与上司的冲突，服从上司的六大守则，如何注意上司的不安全感。PPT的第三个部分向我们介绍的是关于向上管理技巧的相关案例分析。
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PPT围绕着如何管理34种类型问题员工进行了相应的讲解。对不得力型员工的管理方式可以通过宽容、关爱、真诚打动员工，给予员工公平的竞争和淘汰鞭策机制，以激发员工的积极性。对于刺头型员工可以通过深入分析其个性特点，给予他们充分展示个人魅力的空间，来化被动为主动。对于自私自利的员工，通过以身作则热心鼓励来激发他们的集体意识。对于爱离职的员工要增强他们的企业认同感和文化感，形成自己与企业一体的意识。
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这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一部分向我们介绍的是什么是责任心，什么程度可以称得上是责任心强。PPT的第二个部分向我们介绍的是在工作过程当中需要注意的沟通技巧，包括沟通的要求、沟通的目的。PPT的第三个部分向我们介绍的是如何从不同角度看待问题，PPT的第四个部分向我们介绍的是如何树立团队意识。PPT的第五个部分向我们介绍的是在工作当中的品质意识是什么，包括事前、事中、事后如何跟进工作的问题。
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这个PPT主要分为两个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是激励原则，两项基本原则，八种动力源泉，包括沟通、生存兴趣、空间危机、荣誉、使命以及竞争等等内容，充分体现公平性，调动员工的积极性。PPT的第二个部分向我们介绍的是激励方法，包括自我激励、个人业务承诺计划、组建临时团队、生存竞争，给员工自由地发挥空间等等内容。
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PPT模板展示了企业如何有效激励员工相关内容，由于时代的发展和进步，企业对于员工的人文关怀也逐渐加强，而有效激励员工成为了人文关怀的重要部分。该模板仔细讲述了该如何有效地激励员工，有效激励员工不仅仅利于员工的身心健康发展，也有利于企业的发展，增强员工对企业的信任度与忠诚度，促进团队合作，提高绩效，最终达成目标。
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PPT主要展示了员工激励培训的主题内容。PPT的整体色调以浅蓝色以及白色为主，将树叶、浅蓝色的大面积色块、奖杯、员工正在培训的卡通人物形象、人们正在工作的场景以及与员工激励培训有关的图片作为主要装饰物，给人以清晰简洁之感。PPT的主要内容包括激励原则以及激励方法这两个部分。旨在激励员工的同时，让员工明白激励自己的方法。