企业管理培训之可复制的领导力含讲稿PPT

这份演示文稿主要从三个部分对如何打造狼性团队这一主题进行详细展开。第一部分介绍了我们为什么要学习，主要强调了我们的学习能力等于我们的竞争能力，也等于我们的生存能力。第二部分是企业关键要素与狼性团队的特质介绍，企业关键要素包括团队、项目和资金。狼性团队的特质包括勇猛、强悍、结果导向、目标一致、以身作则和为使命而战斗等。第三部分是如何打造狼性团队的介绍。

这份演示文稿主要从四个方面对目视化管理进行介绍，通过PowerPoint中幻灯片放映的方式更有利于PPT模板内容的展示。第一个部分展示了目视化管理的定义，首先要了解什么是目视化管理，才能更好的运用到企业中。第二部分是目视化管理意义与目的，这是每个管理人员必须清楚的，只有知道了我们的目的，才能更加有效的实行管理。第三部分是目视化管理表现方式，我们要先学习理论，才能够运用到实践之中，提高管理效率。第四部分是目视化管理的应用。通过举例子的方式向我们展示适用的场景以及注意事项。

这份PPT由四个部分组成。第一部分内容是客户关系管理的核心，此模板首先介绍了客户会关注的价值，其次是对价值的重要性进行阐述。第二部分内容是客户价值取向及影响因素，这一部分首先展示客户价值取向的决定因素模型，其次介绍影响因素间的相互作用。第三部分内容是商业模式背后的逻辑，这一部分一方面是对商业模式的解读，另一方面是对情感价值诉求的概念进行介绍。第四部分内容是客户关系管理策略，包括客户关系管理必须平衡的三个关系和四个步骤。

这份演示文稿主要从三个部分对诚信为本信誉为重进行详细展开。第一部分是诚信经营是企业立足的基础，介绍了现有企业的诚信危机、诚信经营的重要性和企业应建立起诚信文化三个方面。第二部分是守法经营是企业生存的前提，主要强调了企业应该具备的一些法律意识。第三部分是廉洁经营是企业发展的保障，主要强调领导干部要自觉接受监督，企业需要打造一支廉洁清正的经营管理人员队伍，只有这样，才能拥有一个廉洁经营的企业。

这个PPT主要分为五个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是产品质量的重要性。PPT的第二个部分向我们介绍的是质量和质量意义的概念等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是质量意识的建立等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是质量意识缺乏的相关案例等等内容。PPT的第五个部分向我们介绍的是质量意识观念的分享。通过改变自己的观念、行动、习惯来提高商品的质量，使客户满意。

本套PPT模板在内容上分为为什么要做团队激励、什么是团队激励、团队激励的常见方式、团队激励的原则共计五个部分；第一部分首先阐明了团队激励的必要性和重要意义，可以提升团队的战斗力；第二部分阐述了团队激励的定义概述，包括提升员工积极性、激发员工工作潜能；第三部分强调了团队奖励和激励的区别，并非是传统的发红包、给奖金的形式；第四部分介绍了常见的激励员工的方式；

这份演示文稿主要从四个部分对优秀团队这一主题进行详细展开。第一部分是优秀团队的定义，这一部分主要介绍了什么是优秀团队和什么样的团队是最优秀的团队以及狼的团队精神。第二部分是团队的价值，这一部分主要介绍了1+12的原则。第三部分是优秀团队的标准，主要包括优秀团队必须具备的特点、优秀团队要有的四种人和优秀团队需要拥有的精神。第四部分是如何打造优秀的团队介绍。

PPT从三个方面介绍了可复制的领导力。第一部分是领导应具有的思维特质及能力。PPT中提到了五个思维，比如领导思维、非管理思维；有系统化，结构化的思维；打造正能量团队，清理负能量的思维；法律思维及职业化思维。能力，又包括其时决策的能力；正确汇报工作的能力等等。第二个部分是领导应该教会下属认识到的一些事情，比如要重视平台的持续性和成长性；工作是为了自己工作，而不是为了公司而工作；公司是一个整体，我们不仅需要关注自己的部门，同时还要关注其他的部门等等。第三部分讲述了管理大忌，对公司而言，不能制定一堆愚蠢的制度规则，不重视文化建设，对员工来说，没有肯定区别对待以及包庇员工的不良表现，这些都是管理大忌。

PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分六个部分来向我们展开介绍有关自我管理，成就卓越员工培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要是有关时间管理的内容。第二部分主要向我们讲解了目标管理的具体措施。第三部分是有关计划管理的详细内容。第四部分和第五部分分别向我们讲述了压力管理和员工管理的相关内容。最后一部分主要教会我们如何与员工进行高效沟通。

这份PowerPoint由三个部分构成。第一部分内容是转变沟通的方式，该模板首先对财务报账流程的重要性进行阐述。第二部分内容是提高工作的效率，这一部分首先介绍有关企业的咨询现状，其次是服务质量的重要体现，最后对给财务部门的建议进行简要说明。第三部分内容是普及财务相关知识，这一部分主要包括财务部门的主要特征、财务工作者的工作内容和坚持的原则。

PPT模板从五个部分阐述了PDCA在职场中的应用。PPT模板的第一部分阐述了企业管理PDCA的两大特点以及3E管理模式，利用图表展示了员工的职业生命周期。第二部分阐述了程序化计划的五大步骤。第三部分介绍了如何进行有效管理的八个步骤。第四部分展示了PDCA的目标管理的案例，阐述了有效目标的“SMAET”原则。第五部分介绍了走向成功的五样法宝。