这份PowerPoint由两个部分构成。第一部分内容是管理团队的技巧,该模板首先对团队的概念进行阐述,其次介绍了管理者需要做到的4个基本方面,最后展示了团队主管的四大职责和团队管理者的三大角色,同时对高校团队管理的方法进行展示。第二部分内容是领导力提升训练,这一部分首先介绍了领导力表现的三个方面,其次是领导力的核心要素,最后对领导力开发的制约因素和提升方法进行简要说明。
此PPT模板将20xx企业安全培训分为四个部分。第一部分是安全生产政策法规概况的相关内容介绍。第二部分是企业安全生产主体责任的相关内容介绍。第三部分是企业负责人的安全职责的相关内容介绍,同时还用安全事故问责案例进行分析事故发生的直接原因、管理上的原因以及事故责任人员的处理。第四部分是企业安全管理主要工作的相关内容介绍。
本套PPT模板在内容上分为什么是企业管理、管理主体的核心、如何进行企业管理、激励实施系统模式共计四个部分;第一部分首先介绍了企业管理的定义概述,以及管理的必要性和作用;第二部分介绍了管理主体的核心,企业没有高素质管理者的后果,以及企业管理者的类型,包括高层管理者、中层管理者、第一线管理者三类,以及企业管理的基本素养、含义与内容等;第三、四部分介绍了进行企业管理的步骤,以及如何激励实施系统模式,包括目标成就激励、兴趣和体验激励等;
该演示文稿介绍了企业战略管理的内容,方便企业的工作人员在使用PowerPoint时更好的了解有关企业战略的知识。PPT模板的第一部分介绍了战略的特征。第二部分介绍了公司战略体系的内容。第三部分介绍了战略管理的概念和战略管理的原则。第四部分介绍了战略分析、外部环境分析、内部环境分析、价值链概述、资源与能力概述、核心竞争力概述、内外环境结合分析、业务投资组合分析、战略制定等内容,这个部分一共有25张幻灯片。
PPT模版是展示企业三级安全教育的培训课件,共21张幻灯片,从四个方面进行了全面的安全知识的讲解。第一方面,是关于在生产中常见的危险作业的相关安全知识的讲解。第二方面,是对于灭火器的一些常规操作的讲解。第三方面,是如遇到火灾,学会如何自救逃生的方法的解说与演示。第四方面,是对于安全色的一个解说,以及安全标志的认识与指示方向的辨别。
PPT主要展示了优秀员工分享经验分享企业培训的主题内容。PPT的整体色调以黄色以及浅绿色为主,将黄色色块、员工人物形象以及与主题培训有关的图片作为主要装饰物,给人以简洁清爽之感。PPT的主要内容包括先做人后做事、事事不放过寻找突破口以及三个意识一个心态这几个部分。旨在通过此次经验分享,让员工收获经验,提高工作能力。
该演示文稿以幻灯片的形式分两个部分介绍了员工心态培训的内容,方便我们在使用PowerPoint时明白良好心态的重要性。PPT模板的第一部分是良好心态的重要性,介绍了要有良好心态的原因和工作中消极的心态这两个方面的内容。第二部分是如何养成良好的心态,介绍了养成良好心态的方法。此外,这一部分还介绍了正确认识销售这一行业、客户是什么、客户喜欢什么样的销售顾问、成功销售员的经验分享等内容。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了如何与上级下级平级沟通的内容,方便汇报人在使用PowerPoint时更好的介绍沟通的技巧。PPT模板的第一部分是向下沟通下达任务技巧,介绍了几个下达任务的案例并进行了分析。第二部分是向下沟通表扬技巧,介绍了表扬下属的要点、表扬下属的方式、表扬的本质等内容。第三部分是向下沟通批评技巧,介绍了指出行为、说明影响、诚恳希望等内容。第四部分是向上沟通接受任务的技巧,介绍了苹果公司广告方案的案例以及一些请示汇报的技巧。
PPT模板内容主要通过PowerPoint软件分三个部分来向我们展开介绍有关于管理人员必备财务知识培训课件的相关内容。PPT模板内容第一部分主要向我们详细的介绍了企业财务管理的相关情况,包括企业经济本质、价值取向等等内容。第二部分主要向我们详细的介绍了现代财务信息系统的相关内容。最后一部分主要向我们详细的介绍了此次财务培训课程的小结内容。
PPT模板从六个部分来展开介绍关于钢筋工程质量控制重点培训的相关内容。PPT模板的第一部分介绍了钢筋工程加工要求以及其安装工艺。第二部分阐述了剪力墙、柱竖向钢筋位移的控制要点,并指出了钢筋连接的适用范围以及质量标准。第三部分阐述了钢筋定位的目的以及其具体措施。第四部分介绍了楼板钢筋绑扎质量控制的重点。第五部分总结了钢筋保护层的相关要求。第六部分预防钢筋踩踏的具体措施。
这个PPT主要分为四个部分。PPT的第一个部分向我们介绍的是刻意练习的概述。通过反馈别人发现自己的不足,把注意力集中在自己的任务上,进行提高和改正,刻意练习。PPT的第二个部分向我们介绍的是大脑的适应能力等等内容。PPT的第三个部分向我们介绍的是刻意练习的应用等等内容。PPT的第四个部分向我们介绍的是阅读推荐等等内容。
这份PPT模板主要从五个部分对企业工厂消防知识培训进行详细展开。第一部分是法律法规的介绍,包括《中华人民共和国消防法》以及相关法律法规。第二部分是公司消防概况的介绍,包括消防设施、易燃物质和消防应急管理。第三部分是消防基本知识的介绍,包括燃烧的概念、燃烧的三要素、火灾发展阶段、火灾的类型和火灾报警。第四部分是火灾隐患及预防的内容介绍。第五部分是火灾应急措施的介绍,包括灭火的基本方法、消防器材使用以及保持镇定,迅速撤离等内容。
PPT模板展示了新员工入职与试用期管理办法,每一个公司每年都会招聘,自然会迎来许多新员工,而对于新员工的入职和试用期的管理办法也是十分重要的。在入职前就将相关规定列出,既有利于新员工做好准备,工作有保障,也有利于公司更好管理新员工,维护公司利益。模板整体风格正经严肃,简约大方,符合职场,对于内容的讲解也足够详细充分。
PPT模板包括六个部分,第一个部分介绍目的与适应范围。第二部分介绍入职管理与适应期培训,还有培训方式。第三部分详细介绍试用期限,目的是对员工能力和素质进行考核。第四部分介绍提前转正与转正。第五部分介绍试用期考核及待遇。第六部分介绍试用期员工的辞职或辞退,如违法职业道德,违反公司规章制度,能力不达标等都会被辞退。
该演示文稿以幻灯片的形式介绍了人事管理制度的内容,方便我们在使用PowerPoint时更好的了解一些注意事项。PPT模板的第一部分是人事管理制度,详细的介绍了入职流程、劳动合同、考勤制度、请假制度、休假制度、调休制度、薪酬管理制度、公司福利等方面的内容。第二部分是行政管理制度,主要介绍了行为规范、规章制度、发文制度、员工意识等方面的内容。
PPT模板分为四个部分来展开介绍高管薪酬激励方案企业培训的有关内容。PPT模板的第一部分介绍了对于企业高管的绩效指标考核要求。以绩效目标为导向,对高管进行正向激励。第二部分介绍了针对公司情况为企业高管制定其绩效指标考核目标,并且将高管薪酬与其绩效指标挂钩。第三部分介绍了对于职能线高管的绩效指标考核要求。第四部分补充介绍了不同类型绩效指标的计算方法。
在线
客服